ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。一種ERP系統(tǒng)ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。一個由GartnerGroup開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(MRPII)軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。特別是，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性。

我來說簡單點，通俗易懂。

是針對整個公司全局的管理軟件，從細節(jié)到整個部門，從部門到部門，從分公司到總部。。。這樣說應(yīng)該了解了吧?總的來說就是一種幫助每個環(huán)節(jié)標準化，流程化管理，最后正常應(yīng)用后方便化，對上級來說還有透明化的特性。

好處：控制成本(這不能是等同于“節(jié)約成本”，和節(jié)約相比是更高層次的概念。)、增加利潤空間，方便有效實時的監(jiān)察各個環(huán)節(jié)的員工，幫助了領(lǐng)導(dǎo)非常非常有效的管理，降低工作量。

壞處：先講個人性的共性問題，呵呵，就是人不管你承認不承認，都是以“自我利益”為核心的利益驅(qū)動，這樣一來就有壞處了。

員工作弊、假公濟私、收受回扣、采購、項目實施、庫存、等等環(huán)節(jié)這種灰色的不利公司行為的空間會被極大地壓縮，這樣一些人的灰色收入會大大減少或甚至完全斷掉。

這就是為什么國有體制企業(yè)不敢上符合自身行業(yè)的ERP管理軟件的原因，因為領(lǐng)導(dǎo)自己也被管了，哈哈。

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一般跨國公司，產(chǎn)值100億以上，用SAP、ORACLE、JDE、FORth-shift等;

國內(nèi)中小企業(yè)，產(chǎn)值2000萬以上，一般是金蝶K3，用友U8、鼎新等;